 |
Müşteri Odaklı Yönetim | Çağdaş işletmelerin tümü, yeni yüzyıla girerken, yatırımlarını Müşteri Odaklı politikalar üzerine yapmaya başladılar. Müşterilerin en değerli öz kaynak haline gelmeye başladığı bu yeni dönemde en büyük değişiklik müşterinin kim olduğunun tarifi üzerinde yaşanıyor. Artık sektörel ayırımlar kayboluyor. Firmalar çalışma sahalarını genişletiyorlar ve sektörler arası müşteri potansiyelleri giderek birleşiyor.
Rekabetin bunca zorlaştığı ortamlarda her işletme, satıştan servise kadar, bütün Müşteri Temas Noktalarını mükemmelleştirmeye ve güçlendirmeye başladı. Teknolojinin sağladığı yeni imkanlar, işletmelerin müşteri kaynaklarına yönelik CRM proseslerini hayata geçirmelerini kolaylaştırıyor. CRM şimdi en etkili rekabet silahı haline geliyor. |
|
 |
CRMinT - CRM A to Z / CRM Vision
 | CRM A to Z / CRM Vision |  |  |  |  |  |  |
 |
 |
 |
 |
Yeni Ekonominin Rekabet Silahı
|
CRM'i Tanımak ve Kendi CRM Stratejisini Oluşturmak İsteyen Kurumlar için Vizyonel Yaklaşımlar
|
|
 |
CRM "Neden" Bir Rekabet Silahıdır? | CRM Tarifleri Makro Ekonomi Faktörlerine Göre Nasıl Biçimlenir? Guruların CRM Tarifleri Türkiye'nin CRM Tarifi Nedir? Kurumunuzun CRM tarifini Nasıl Biçimlendirebilirsiniz? | CRM Hangi İhtiyaçlara Cevap Olarak Ortaya Çıkıyor? | CRM'de Tetikleyici Faktörler Nelerdir? Artan Satış Maliyetleri İçin Çözüm: CRM Küresel Rekabette Silahınız: CRM En Önemli İhtiyacınız Olan "Müşteri Bilgisi" İçin: CRM CRM ile Gelen Faydalar Nelerdir? CRM Modellerinin Global Faydaları CRM Modellerinin Ölçülebilir Faydaları CRM Modellerinin Dolaylı Faydaları CRM Projelerinde Sizi Bekleyen Tuzaklar | Müşteri Odaklı Yönetim Stratejilerine Doğru | Yönetim Anlayışları Zaman Ekseninde Nasıl Değişiyor? Müşteri Odaklı Yönetimin Temel Faktörleri Nelerdir? Müşteri Odaklı Yönetim Neler Kazandırır? | Yeni Müşteri Tarifleri Yeni Ekonomi Koşullarında Nasıl Biçimleniyor ? | "Müşteri" Tanımları Nasıl Değişti Nasıl Değişecek? Yeni Müşteri Tipleri ve Oluşan Standartlar Entegre Müşteri Bileşeni: Müşteri Katmanlarınızın Farkında Mısınız? | CRM Modelleri Müşterinin İlişkisi Etaplarına Nasıl Yayılıyor? | Müşteri İlişkisi Ömrünün 4 Etabı Nedir? Müşteri Seçimi: "İyi Yere Dükkan Açmak" Müşteri Edinme: Satış Satış Satış Müşteri Koruma: "Sizinle Ömür Boyu" Müşteri Derinleştirme: "Pazar Payı"ndan "Cüzdan Payı"na Türkiye İçin CRM İbreleri Nerede? | CRM Hangi İş Fonksiyonlarınızı Mükemmelleştirebilir? | CRM'den Hangi Departmanlar Etkilenecek CRM Fonksiyonları Şemsiyesi | CRM'in Unsurları: Etkileşim, Veri, Metot, Karlılık; Nasıl Faydalar Beklemelisiniz? | Olmazsa olmaz 4 unsur: Bilgi, Metot, Karlılık, Etkileşim Etkileşim: CRM'in En Önemli Fayda Unsuru Müşteri ile Etkileşim Kanalları Artıyor Veri: Bilginin Etkin Kullanımı Hangi Şartları İçeriyor? Bilginin kullanımı En Güçlü Rekabet Silahı Haline Geliyor Metot: CRM'de Otomasyon Otomasyon İş Yaşamını Daha da Fazla Etkileyecek Karlılık: CRM Modelinizde Uygulayabileceğiniz Karlılık Teorileri Hangileridir? Marketing Anlayışları Niçin Başrole Tırmanıyor? Karlılık Modelinin Seçimi Pazarlama Modellerinden Örnekler: One To One Türkiye İçin Tetikleyici CRM Fayda Unsurları Nelerdir? | CRM'in Temel Bileşenleri: İnsan, Proses ve Teknoloji Arasındaki Hassas Rol Dağılımı | İnsan, Proses ve Teknoloji. En zor, En Hassas, En Şaşırtıcı İnsan Faktörü: Değişime Nasıl Hazırlanmalı? CRM Prosesleri: Müşteri Temas Noktalarında Kurumsal Bilinç Müşteri Temas Noktalarında Mükemmelliği Nasıl Yakalayabilirsiniz? CRM Proseslerini Nasıl Tanımlayabilirsiniz? CRM İle Otomatikleştirilebilecek İş Fonksiyonlarının Seçimi CRM Yazılım Seçiminde 3 Temel Özellik Teknoloji Faktörü: CRM Modellerinin En Şaşırtıcı Parçası CRM, WEB ve ERP İlişkisi CRM Teknolojilerinin Ana Bileşenleri nelerdir? CRM Uygulamalarında Teknik Katmanlar CRM Strateji Matrisi Nedir nasıl hazırlanır? Türkiye'nin CRM Kompozisyonu Nasıl Görünüyor? | Program Başlıkları Kimler Katılmalı Genel Takvim | Küresel ekonominin zorlu rekabet koşullarının getirdiği kaçınılmaz bir zorunluluk var. Kurumlar stratejilerini yeni müşteri modellerini göz önünde bulundurarak yeniden şekillendiriyorlar. Bu çalışma ile, karlılığın artırılabilmesi açısından son derece kritik olan yeni stratejinizi belirleyebilecek ve
|  | kurumunuza ait iş felsefesinin hangi CRM bileşenlerinden oluşacağını tarif edebilir hale geleceksiniz. Karşınıza çıkabilecek engelleri ve olası riskleri tanıyacaksınız. CRM'in müşteri odaklı felsefesini uygulayan örnek şirketlerin yarışta nasıl öne geçtiğini göreceksiniz.
| | | | Program Başlıkları |  | | | | | Şirketinizin CRM Stratejisi Matrisini Hazırlayın | | Kurumunuz için CRM Fayda Unsurlarının Tespit Edilmesi | | Kurumsal CRM İbreleri Grafiğinin Çıkartılması | | CRM Fonksiyonları Şemsiyesinin Yaratılması | | "CRM Bileşenleri" Tablosunun Doldurulması | | Kurumsal CRM Stratejisi Matrisinin Oluşturulması | |
Geri
Başa Dön
Devam
Bölüm Atla 
|
|
|
|
|
|  |  |  |
|